如何解決復雜問題

如何解決復雜問題 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[奧地利]安德烈亞斯·瓦格納
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第一部分 生物進化中的三大力量
第1章 適閤度景觀:生物進化是一場徵服景觀高峰的壯麗旅程- 003
三位大咖聯手勾勒生物進化景觀- 005
適閤度景觀的特徵:抽象、簡化與多維- 010
第2章 力量一:自然選擇- 023
分子生物學革命深化人類對生命進化的認知- 025
自然選擇:驅動生物種群朝著頂峰進軍- 028
自然選擇的缺陷:無法幫助生物擺脫進化的死角- 033
第3章 力量二:遺傳漂變- 043
王室貴族的悲歌——近親繁殖導緻消亡- 045
遺傳漂變:幫助物種在景觀中小範圍漫遊- 051
遺傳漂變的兩麵性:使強者恒強,使弱者愈弱- 055
第4章 力量三:基因重組- 067
性:幫助生物實現大規模基因重組- 075
基因重組:幫助物種在適閤度景觀內遠距離跳躍- 078
第二部分 如何應用生物進化的力量解決復雜問題
第5章 能量景觀:寶劍是如何鑄成的- 087
完美的巴基球結構- 089
能量景觀的最高峰藏在最深的山榖中- 091
熱量變化可以幫助分子從山榖中脫睏- 096
殊途同歸的熱運動與遺傳漂變- 099
第6章 方案景觀:如何解決旅行推銷員問題- 101
將尋找解決方案的任務委托給計算機- 103
解決復雜問題需要最具創造性的解決方案- 105
貪婪算法:隻接受更優的結果- 107
模擬退火算法:即使結果變差,也暫時接受它- 110
遺傳算法:模擬物種進化,找到最佳方案- 112
第7章 思維景觀1:畢加索名畫《格爾尼卡》是如何創作齣來的- 125
《格爾尼卡》背後的45 幅草圖- 127
創造力的産生是各類想法持續“進化”的結果- 128
創造的過程不是一馬平川,也不是一路嚮上- 133
第8章 思維景觀2:如何激發創造性思維- 141
遊戲對於創造,就如同遺傳漂變對於生物進化- 143
做夢可以讓意識從低矮的山丘爬下來- 146
走神可以讓我們進入創造力孵化期- 147
第9章 教育景觀:如何培養創造性人纔和建立創造性組織- 165
競爭很重要,過上富有創造力的生活更重要- 167
保護個人或群體的多樣性- 171
激發內在動機,強化自主性- 172
接受失敗,鼓勵探索性研究- 187
後記 景觀,不僅僅是隱喻
· · · · · · (收起)

具體描述

●《如何解決復雜問題》從生物進化的角度,解釋瞭驅動生物進化的三大決定性力量:自然選擇、遺傳變異和DNA重組。在這三大力量的綜閤作用下,生命得以用極具創造性的方式解決進化曆程中遇到的各種問題。通過在生物進化與人類創造力之間進行對比,作者發現瞭兩者間的驚人相似性,提齣瞭藉助生物進化的智慧提升人類創造性的獨創性觀點!

●藉助對於生物進化的洞察,我們可以更好地發揮人類的創造力,讓孩子過上更加充實的生活,增強商業創新能力,提升整個國傢的創造力水平。

用戶評價

評分

##這本書枯燥,但對我很有啓發!不看前麵隻看後麵兩章隻會覺得“道理就是如此”沒什麼新意,不過是擴大自由度不要過度競爭,而且明說瞭:內捲的社會是齣不瞭什麼創新人纔的。但結閤前麵詳細到難以讀懂的生物學上的景觀模型的解釋,卻特彆棒,讓我眼前一亮!為什麼失敗是必要的,為什麼復雜問題難以解決,為什麼越捲越死,這都是正常的規律。山峰(不夠好的解決方法)如此之多,最高的那座(最好的那個答案)就像海裏撈針,所以我們必須不斷探索,藉助遊戲和做夢去飛躍山榖,即便永遠找不到那座最高的山峰也正常不過,就像生物的進化,不過是“盲目地”不斷地試不斷地試,去“隨機”試齣那個成功。

評分

##這本書枯燥,但對我很有啓發!不看前麵隻看後麵兩章隻會覺得“道理就是如此”沒什麼新意,不過是擴大自由度不要過度競爭,而且明說瞭:內捲的社會是齣不瞭什麼創新人纔的。但結閤前麵詳細到難以讀懂的生物學上的景觀模型的解釋,卻特彆棒,讓我眼前一亮!為什麼失敗是必要的,為什麼復雜問題難以解決,為什麼越捲越死,這都是正常的規律。山峰(不夠好的解決方法)如此之多,最高的那座(最好的那個答案)就像海裏撈針,所以我們必須不斷探索,藉助遊戲和做夢去飛躍山榖,即便永遠找不到那座最高的山峰也正常不過,就像生物的進化,不過是“盲目地”不斷地試不斷地試,去“隨機”試齣那個成功。

評分

##如作者所說,這也正是大學教職激烈競爭的不良産物,把生物,景觀、創造力三個概念捆綁到一起就可以玩齣文字遊戲,換來研究資金,再續約幾年

評分

##至今仍認為“復雜”的解決路徑是先“拆解”然後“抽象”。然而作者做得並不好,書名甚至有釣魚嫌疑。

評分

##至今仍認為“復雜”的解決路徑是先“拆解”然後“抽象”。然而作者做得並不好,書名甚至有釣魚嫌疑。

評分

##事情在變好之前往往會先變得更糟。 普裏高津一生的成果都是在人文學科和科學的交叉點上發現的,堪稱創造力的典範,而這樣的成果隻有像他這種左衝右突、在不同的知識領域裏迂迴前行的人纔有可能實現。 第一個原則是多樣性。 第二個經驗是鼓勵創新也需要休息和假期。 第三個經驗是,一個創造性團隊的成員必須在技能、興趣和觀點上有所不同。 第四個經驗是,人類的創造力需要自由自在地探索景觀,就如遺傳漂變在進化的適閤度景觀中幫助物種自由探索那樣。 矽榖有句話叫“快點失敗,經常失敗” 一個富有創造力的社會,必然具有以下特徵:珍視多樣性,容忍犯錯,保護自主性。

評分

##觀點雖有啓發,但內容太瑣碎

評分

##這本書枯燥,但對我很有啓發!不看前麵隻看後麵兩章隻會覺得“道理就是如此”沒什麼新意,不過是擴大自由度不要過度競爭,而且明說瞭:內捲的社會是齣不瞭什麼創新人纔的。但結閤前麵詳細到難以讀懂的生物學上的景觀模型的解釋,卻特彆棒,讓我眼前一亮!為什麼失敗是必要的,為什麼復雜問題難以解決,為什麼越捲越死,這都是正常的規律。山峰(不夠好的解決方法)如此之多,最高的那座(最好的那個答案)就像海裏撈針,所以我們必須不斷探索,藉助遊戲和做夢去飛躍山榖,即便永遠找不到那座最高的山峰也正常不過,就像生物的進化,不過是“盲目地”不斷地試不斷地試,去“隨機”試齣那個成功。

評分

在生物進化“適應性景觀模型”基礎上,提煉齣景觀思維,用於解決其它場景的復雜問題,並以此來解釋創造力是怎麼迴事。主要還是類比,比如遺傳漂變與多樣性重組相似;從局部高峰下坡再上坡尋找最高峰與創新接受失敗相似。談創新並無新意,不如上一本《適者降臨》寫得好,雖然都是以生物進化思維來理解創新之道。

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