具体描述
| 基本信息 | |
| 主编推荐 | |
| 《你喜欢吃榴莲吗》 （企业教练智慧系列）教练是一种技术，也是一种能力。 当这本书快完成的时候，我真正成为了一名专业教练，去实践教练的酸甜苦辣、挑战与精彩。通过亲身体验，我完全明白本书不能尽述教练的丰富与生动。 它缺少那种现场感。 写作这本书，是想以生活化、趣味化的形式，让大家轻轻松松体验教练。我想看到你打开它的时候起码获得阅读的愉悦感。当然，如果它还能给你的生活、你的工作带来别的意外收获的话，我将衷心为你感到高兴，真的。 |
| 内容简介 | |
| 《你喜欢吃榴莲吗》 (企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择，本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此，它不是关于企业教练的标准教材，也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书，到时大家可以将丛书互动阅读、使用。 《可爱的怪兽》 是企业教练智慧系列之一，作者黄俊华，是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区一家推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念，已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机，以教练技术为核心，为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等，全方位地发展“人”，让人力素质的提升与时代科技的发展同步，终实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。 《Jack是谁》 (企业教练智慧系列)本书的教练，指的是企业教练，态度的教练。 教练以人为本，教练帮助被教练者拿金牌。 然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你； 如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你； 如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。 因为，教练的智慧其实是赢的智慧。 有哪些习惯阻碍了我们去赢，或者阻碍我们获得快乐、活得开心。 与人沟通的诀窍是什么？ 什么是真正的负责任？ 为什么迁善心态很重要？ 你真的知道自己想要什么吗？ 如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。 本书以漫画本的方式，结合简短小故事，对于现代职业人在目标、团队、家庭、社会责任等应有的态度、看法等问题上进行讨论。 书名： Ⅰ.《你喜欢吃榴莲吗》 Ⅱ.《可爱的怪兽》 Ⅲ.《Jack是谁》 |
| 作者简介 | |
| 黄俊华：汇才文化推广部经理，《人文机构》杂志主编。黄先生经过国际教练联合会认证的训练，获得专业教练资格。他曾成功地教练华燃具等企业多名高层管理者。黄先生著有中国首部原创企业教练作品《教练的智慧》系列、全球一本企业教练成功案例集《你可以做得列好》及《九型人格——成就自我与他人的窍门》（与孙天伦合著）等。 曹国轩：毕业于台湾辅仁大学应用美术系，从事广告设计工作超近十年。曹先生是曾获香港鹰星创意创业大奖的香港抒堂舒堂创造人之一。《教练的智慧》系列是他以漫画的表式为书籍配图的创新之作。 |
| 目录 | |
| 《你喜欢吃榴莲吗》 人与环境(一) 人与环境(二) 人与环境(三) 狼与虎(一) 狼与虎(二) 下一个村庄 区分，一颗智慧心(一) 区分，一颗智慧心(二) 区分，一颗智慧心(三) 区分，一颗智慧心(四) 好男人与笨男人 答应与承诺 付出与投资 说服、推销与感召 你喜欢吃榴莲吗? 不执著与不进取 做不到与不愿意 明白与学到 坚持 承诺 信不信任 关于信任 信任充值卡 商业化的问题 …… 《可爱的怪兽》 我所认识的梁立邦 告诉他们，那是雪条、雪条、雪条 山不转水转(一) 山不转水转(二) 危机 可爱的怪兽 影响 就是你 大象与狮子 打开笼门 善用资源 心态(一) 心态(二) 成都的非洲卖鞋故事 一切从心开始 态度与方法 别把熟知当真知 汤勺的形状(一) 汤勺的形状(二) 自信 上去的勇气 七种武器 没有问题 没有失败 没有希望 没有意外 激扬禀赋，启导宏才 …… 《Jack是谁》 开心 生气 痛苦 忙 累 哭 面子 道歉 怯场 厘清目标(一) 厘清目标(二) 目标在前(一) 目标在前(二) 目标在前(三) 目标在前(四) 目标在前(五) 目标在前(六) 黑笔与蓝笔 添?高威的工作诀窍 焦点的运用 只要找到路 去你想去的地方 对了又如何? 到底想要什么?（一） 到底想要什么？（二） 做自己想做的 迁善 迁善心态 继续迁善 努力与创新 Being Jack是谁？ 转换角色 赢的动力 赢的什么 共赢的误区 健康的习惯 建立新习惯（一） 建立新习惯（二） 借口一箩筐（一） 借口一箩筐（二） 大王与小六 从理解到沟通 直接沟通（一） 直接沟通（二） 有效沟通（一） 有效沟通（二） 谁来负责任（一） 谁来负责任（二） 谁来负责任（三） 受害者 为什么受伤的总是我（一） 为什么受伤的总是我（二） 赢与快乐 还魂草 善待自己（一） 善待自己（二） 你可以做得更好 心情戒指 青春舞曲 团队精神 团队的价值 本分 关于规则 重视言语的力量 不把事情个人化 不要自定假设 做到好 经营梦想 品尝生活 理想 后记 |
| 精彩文摘 | |
| 作为华帝公司引入企业教练技术的教材，这套丛书对改变华帝、改变 我和我的同事，产生了巨大的影响，使我们产生了以下强烈的感受： 每个人、每个团队都会有目标，但目标能否实现则取决于人的作用。 成功当然有启迪，但在总结失败时人们往往将怨恨的目光投向别人或客观 原因，很少问问自己该如何对失败负责，结果使自己永远得不到改进与提 升，相反会尝到更多失败的苦果。特别是一些人努力做了很多与目标相悖 的事情，却仍然懵然不知！ 黄俊华先生多年来苦心收集、整理生活中的故事，相信他看到了很多 不知道自己应该如何去影响目标达成的人，他想用自己的创作来让他们透 过这些生活中的镜子看到自己是如何做人、做事的，从而引发他们自省， 学会将外向的目光聚集于自身，看看自己为人处事的态度与模式。这本故 事书让人们得以拨开“自以为是”的迷雾，清晰地通过自己的努力去拥抱 成功。 每个故事，我们都可以把自己代入其中成为主角——如果是我，我以 前是怎样做的，现在我该如何处理？为什么？在这样的思考中认识自己， 知道什么样的态度才是自己对目标、团队、家庭及社会负责的态度。当然 ，如果你没有把改变自我作为读这本书的目标，只是把它当做故事来读。 那么，你不会有什么变化，你依然会在对未来的憧憬与目标的期待中过着 梦游一样的生活，你的目标，会永远只是目标。 黄启均 中山华帝燃具股份有限公司总经理 |
用户评价
《企业教练智慧系列》的这套书，光看书名就觉得很有分量。我一直在寻找能够帮助我提升团队管理和个人领导力的书籍，而“企业教练智慧”这个概念，听起来就充满了启示性。教练，不仅仅是指导，更是一种赋能，一种激发。我很好奇，这本书会如何解读“智慧”这两个字？它会深入探讨哪些关于“教练”的核心理念？是不是会涉及一些心理学、行为学或者组织行为学的理论基础？我希望能在这本书里找到关于如何理解人性、如何洞察团队动态、如何在不直接命令的情况下引导他人走向成功的奥秘。同时，我也很期待它能提供一些具体的方法论，比如如何进行有效的绩效辅导，如何设计能够激发员工内在动力的培训方案，如何培养团队的自主性和责任感。我希望这本书不是那种流于表面的鸡汤文，而是能够提供扎实的理论支撑和可行的实践指导，让我能够真正地将这些“智慧”融入到我的日常工作中，并且能够看到实际的改变和效果。
评分从《企业教练智慧系列》和《企业培训手册》这些副标题来看，我感觉这套书可能是一套非常有深度和实用价值的工具书，尤其适合正在从事管理、培训或者想要提升自己领导力的人群。黄俊华这个名字，我也略有耳闻，似乎在企业培训和教练领域是位专家。我非常好奇，这本书会如何将“企业教练智慧”这样偏向理论和方法论的东西，转化为具体可操作的“培训手册”？它会不会提供一些案例分析，让我们看到教练智慧在实际企业管理中是如何应用的？比如，如何通过教练技术来激发员工的潜能，如何帮助团队解决冲突，如何设定清晰的目标并推动执行？我特别想知道，这本书会不会分享一些具体的教练工具和技巧，例如提问的艺术、倾听的技巧、反馈的原则等等，并给出相应的练习方法，让读者能够边学边练，真正掌握这些技能。如果能有实际的演练环节，或者一些可以套用的模板，那就太棒了。毕竟，理论知识再多，如果不能落地，也只是纸上谈兵。我希望这本书能像一个经验丰富的导师，手把手地教我如何在工作中运用这些智慧，从而成为一个更出色的领导者和培训师。
评分关于“可爱的怪兽JacK”这个部分，我实在是很想知道它和“企业教练智慧”之间有什么联系。这是一个非常跳跃的组合，但正是这种不寻常的组合，反而激起了我强烈的好奇心。难道JacK是企业教练理论的某种象征？或者它是一个故事的主角，通过它的经历来讲述企业教练的道理？我脑海里已经开始构思各种可能性：JacK可能是一个新入职的员工，带着各种小怪癖，而企业教练的任务就是去理解它、引导它；或者JacK是一个面临困难的团队，需要教练来帮助它克服障碍。更甚至，JacK本身就是一种“怪兽级”的企业难题，而书本提供了“教练智慧”来驯服它。这种设计，无疑会让原本可能略显枯燥的企业管理类书籍，变得生动有趣，更具吸引力。我想象着，会不会在书中穿插着JacK的插画，让它在关键章节出现，起到点睛之笔的作用。如果能将抽象的教练理论，通过一个可爱的形象和生动的故事来展现，那绝对是一次大胆而成功的创新，也会让这本书在众多同类书籍中脱颖而出。
评分我最近在工作中遇到了一些瓶颈，感觉在如何更有效地激励团队、处理人际关系以及提升个人影响力方面，还有很大的提升空间。当我看到《企业教练智慧系列》和《企业培训手册》这样的书名时，立刻就引起了我的兴趣。黄俊华这个名字，给我一种专业和权威的感觉，让我相信这本书的内容会是扎实的，并且能够提供切实可行的解决方案。我非常关注书中是否会提供一些具体的案例，来展示教练智慧在实际工作场景中的应用。比如，在处理团队成员的消极情绪时，教练式的沟通会有怎样的不同？在设定团队目标时，如何利用教练技术来确保目标的落地和执行？我还希望这本书能够提供一些可以立即应用的工具或模板，例如一对一辅导的流程、团队建设活动的设计建议，或者如何进行有效的反馈谈话。我希望通过阅读这本书，能够系统地学习到一套完整的企业教练体系，并且能够掌握一套行之有效的方法，来应对工作中的挑战，最终提升整个团队的绩效和活力。
评分这本书的封面设计真的很有趣，色彩搭配大胆，图案也充满了童趣。我第一次看到它的时候，就被那只叫JacK的可爱怪兽吸引住了。它的样子一点也不吓人，反而让人觉得很亲切，甚至有点想把它抱回家。我猜想，这一定是一本能让小朋友们爱不释手的书。不知道JacK会有怎样的冒险故事呢？它会不会像很多童话故事里的主角一样，经历一些挑战，然后学会勇敢和成长？而且“你喜欢吃榴莲吗”这个标题，也非常有意思，它给人的第一感觉就是一种好奇和直接的提问，好像作者在邀请读者一起参与到故事中来，去探讨这个关于喜好和选择的问题。榴莲本身就是一种非常有争议的水果，有人爱不释手，有人避之不及，用它来作为故事的切入点，我觉得非常有创意，也可能会引发一些关于包容和理解的思考。我非常期待这本书能够带来温暖、有趣，甚至带点小哲理的内容，让我在阅读的过程中，既能放松心情，也能有所收获。
评分学习一下教练技术，很有帮助。
评分帮朋友买的，听说不错。
评分非常实用，比较喜欢。
评分非常实用，比较喜欢。
评分非常不错～
评分喜欢，相当不错，发货速度也很快
评分快递挺给力的，是帮同事买，书的质量不错
评分很喜欢这几本书，很优惠
评分值得推荐
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