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企业管理书籍股权激励期权方案设计怎样把员工变成合伙人现代公司经营团队绩效实战操作指南

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发表于2024-12-24

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图书介绍

店铺： 南京景行图书专营店
出版社： 台海出版社
ISBN：9787516812068
商品编码：21778876224
丛书名： 股权激励
开本：16开

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图书描述

编辑推荐

1.什么是股权激励，股权激励为什么如此热门？

2.市面上通常的股权激励存在什么误区？

3.股权激励实施成功的前提是什么？

4.谷歌、华为的成功能够复制吗？

5.股权激励如何落地？

6.如何做好股权激励的风险预估？

……

你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题，都可以在这本书里找到答案。

这本书不仅是企业股权激励的必备指南，也是企业进行客户管理的关键指导书。

目录

第一章 思维突破：经营企业的核心是经营人

1.激发员工“核动力”/2

2.与利益相关者共赢/6

3.权力分化的作用/10

4.格局决定结局/14

第二章 规避风险：股权激励需要配套机制

1.股权激励的分寸/18

2.避免滥竽充数/22

3.上市不是企业的终极目的/25

4.股权众筹应时代而生/29

第三章 有效捆绑：钱权合一推动企业向前

1.关心公司的长期价值/34

2.人力资本最大化/38

3.成就员工财富梦想/42

4.不是所有的企业都适合股权激励/46

第四章 因地制宜：股权激励常用工具的使用

1.股票期权：创造长期股东价值/52

2.期股：部分首付，分期还款/57

3.限制性股票：对激励对象有效管控/63

4.虚拟股票：所有权和收益权分离/67

5.股票增值权：通过股票增值获利/72

6.业绩股票：业绩指标决定一切/77

7.延迟支付：为管理层设立的延迟账户/82

8.干股：可参与分红，不可买卖转让/86

9.管理层收购：经营者持股经营/90

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