现货】以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲 企业管理学 肖知兴 热门案例分析 热门事件 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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肖知兴 著

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店铺： 慧思文创图书旗舰店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787520703239

商品编码：27348140177

内容简介

本书系统化地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。作者所创建的领教工坊在促进企业家彼此沟通交流的“私人董事会”方面进行了多年实践，作者本人作为“领教”角色，与众多企业家做过深入的交流，他将这些实践中的发现和心得都做了总结，并在本书中加以阐述。

作者在全书中贯穿的主旨，是希望中国的企业家们，以对长远事业、有利国计民生的实业、自我实现和chao越的热爱之心，战胜人性中的贪嗔痴，战胜内心隐藏的种种恐惧。同时，作者本人也通过此书，表达了他面对中国管理研究和实践的种种难关，战胜内心恐惧，以热爱之心坚持探索管理和企业家领导力之路的信念。

作者简介

1． 作者力 （影响力、活跃度）

肖知兴是当今中国少有的，在中国管理学术界和企业实践两个领域，同时受到广泛认可、享有盛誉的学者型专家，有“中国的德鲁克”美誉。

肖知兴创建了领教工坊，常年开办企业家“私人董事会”，与全国大量的企业家频繁沟通交流，并开办领导力课程，影响力和活跃度都很高。

2． 内容力 （话题热度、与市场同类图书差异、内容独创性）

书中各处均提及热门企业案例、热门人物案例、企业管理经营圈子内的热门事件等，话题热度高。

《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》图书简介 一、 核心价值：唤醒内在驱动，塑造无畏格局 在瞬息万变的商业浪潮中，领导者的焦虑与恐惧如同潜藏的暗礁，随时可能颠覆团队的航向。而“热爱”——那股源自内心深处、对事业、对团队、对成就的炽热爱意——恰恰是穿越迷雾、战胜一切恐惧的最强大引擎。《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》并非一本空泛的理论说教，而是一份详实、落地、直击中国企业管理痛点的实操指南。本书深度挖掘“热爱”作为领导力核心驱动力的潜能，为当代中国企业家与管理者提供一套独特的、本土化的领导力发展体系，帮助他们从根本上解决恐惧带来的束缚，以蓬勃的生命力和坚定的信念，引领企业走向卓越。 本书旨在帮助读者构建一种全新的领导力认知框架：领导力并非与生俱来的天赋，也非单纯的权谋技巧，而是一种可以通过系统培养、不断精进的内在品质。这种品质的核心在于对事业的深切热爱，这种热爱能够转化为强大的抗压能力、创新的勇气和凝聚团队的磁场。本书将带领读者穿越恐惧的迷宫，找到那份支撑自己、驱动团队、成就事业的澎湃动力。 二、 内容深度：从理论基石到实践落地 本书内容体系庞大，结构严谨，层层递进，确保理论的深度与实践的可行性完美结合。 第一篇：恐惧的根源与领导力的重塑 揭示恐惧的本质与表现： 本篇将深入剖析导致领导者产生恐惧的深层原因，包括对未知风险的担忧、对失败的忌惮、对外界评价的敏感、对自身能力的不确定感，以及在复杂多变的商业环境中产生的“失控感”。我们将结合大量鲜活的案例，展示恐惧在决策、沟通、用人、创新等各个环节可能产生的负面影响，让读者清晰地认识到恐惧对领导力造成的侵蚀。 重新定义中国式领导力： 本篇将打破西方领导力理论的固有框架，从中国传统文化、哲学思想以及当代中国社会现实出发，构建具有鲜明民族特色的领导力模型。我们将强调“仁者爱人”的胸怀、“厚德载物”的担当、“天人合一”的智慧、“中庸之道”的平衡，以及“集体主义”与“个体价值”的融合，阐释中国式领导力如何在东方智慧的滋养下，焕发出独特的生命力。 “热爱”——领导力的核心引擎： 本篇将系统阐述“热爱”为何是战胜恐惧、驱动领导力的根本。我们将从动机理论、心理学、神经科学等多个维度，解析热爱所能激发的生理与心理机制，说明热爱如何转化为持久的能量、坚定的意志和创新的火花。我们将区分“激情”与“热爱”，强调后者是经过沉淀、理性认知后的深度认同，更具稳定性和持久性。 第二篇：以热爱为基石的领导力实践 热爱驱动下的愿景构建与战略制定： 本篇将指导读者如何将内心深处的“热爱”转化为清晰、鼓舞人心的企业愿景，并在此基础上制定出充满战略远见和执行力的发展规划。我们将深入探讨如何让愿景触动人心，如何将个体热爱与企业使命巧妙结合，以及如何在充满不确定性的市场环境中，保持战略定力，勇于突破。 热爱赋能下的团队建设与人才发展： 领导力的核心在于人。本篇将重点阐述如何通过“热爱”来激发团队成员的内在动力，构建高度信任、协同合作的高效团队。我们将探讨如何识别、吸引和培养认同企业愿景、拥有共同热爱的人才，如何建立科学的激励机制，让每个团队成员都能在热爱中实现自我价值，共同为事业奋斗。 热爱引领下的决策艺术与风险管理： 恐惧往往源于对风险的过度担忧。本篇将教导读者如何摆脱恐惧的掣肘，以“热爱”为指引，做出更具魄力和远见的决策。我们将分析在复杂环境中如何进行理性判断，如何平衡短期利益与长期发展，以及如何将风险视为机遇，在变革中寻找新的增长点。 热爱塑造下的企业文化与价值传承： 优秀的企业文化是领导力的有力载体。“热爱”是构建强大企业文化的不竭动力。本篇将深入探讨如何将“热爱”融入企业价值观、行为规范和日常管理之中，形成一种积极向上、勇于担当、追求卓越的组织氛围，并通过有效的沟通与传承，使之成为企业持续发展的生命线。 第三篇：中国式领导力发展路径与方法 案例研究：中国式领导力的成功范式： 本篇将精选一系列中国顶尖企业和杰出企业家的案例，深度剖析他们在不同历史时期、不同行业背景下，如何运用“热爱”的力量战胜恐惧，实现企业的跨越式发展。我们将聚焦于他们的战略选择、组织变革、人才培养、文化建设等关键环节，提炼出可复制、可借鉴的中国式领导力发展经验。例如，我们将分析那些在经济转型、技术颠覆、市场竞争激烈的时代，依然能够保持初心、砥砺前行的企业领袖，他们的“热爱”是如何支撑他们度过最艰难的时刻。 个人领导力修炼：从自我认知到能力提升： 领导力发展始于自我。本篇将提供一套系统性的个人领导力修炼方案，帮助读者深入认识自我，发掘内在潜能。我们将引导读者进行自我反思，识别自身的恐惧源，学习情绪管理技巧，培养积极的心态。同时，我们将提供一系列提升决策能力、沟通能力、学习能力、创新能力的方法，帮助读者在实践中不断打磨和提升自己的领导力。 组织领导力发展：构建学习型与创新型企业： 领导力不仅是个人的修为，更是组织的集体力量。本篇将探讨如何构建一个鼓励学习、拥抱创新、充满活力的组织。我们将介绍如何建立有效的反馈机制，鼓励开放式沟通，营造容错文化，让创新成为企业DNA的一部分。同时，我们将强调领导者在组织发展中的示范作用，如何通过自身的“热爱”感染和带动整个团队。 “小我”与“大我”的融合：社会责任与可持续发展： 真正的领导力，不仅体现在商业成功，更在于对社会负责、对未来负责。“热爱”的升华在于将个体的事业追求融入到更广阔的社会价值创造之中。本篇将探讨如何在中国式领导力发展中融入社会责任感，如何将企业发展与国家战略、社会福祉紧密结合，实现企业与社会的可持续协同发展。 三、 独特视角：中国本土智慧的深刻洞察 本书最大的特色在于其深刻的中国本土视角。我们不拘泥于西方管理学理论的舶来品，而是深深扎根于中国传统文化，从中汲取智慧的养分。从《道德经》的“道法自然”，到《论语》的“仁者爱人”，再到《孙子兵法》的“知己知彼，百战不殆”，本书将这些古老而充满智慧的哲学思想，巧妙地融入现代领导力发展的实践中。 肖知兴教授凭借其深厚的学术功底和丰富的实践经验，以其独到的观察力和犀利的笔触，将抽象的哲学理念转化为具体可行的管理工具。本书中大量的“热门案例分析”和“热门事件”的引入，更是让理论的阐述变得生动鲜活，极具现实意义。读者将看到，那些看似遥远的历史智慧，如何在当代中国企业的经营管理中焕发出强大的生命力，帮助领导者在复杂的环境中做出更明智的判断，更坚定地前行。 四、 目标读者：每一个渴望突破的领导者 本书的目标读者包括： 初创企业创始人与企业家： 渴望在创业初期就建立起强大的领导力，克服恐惧，带领团队乘风破浪。 成长型企业的中高层管理者： 面临企业转型升级的压力，希望提升自身的领导能力，有效应对挑战，驱动业务增长。 寻求领导力进阶的企业家及管理者： 希望超越既有的成功模式，建立更具深度的、可持续的领导力体系，实现个人和企业的更高层次发展。 对中国式管理哲学感兴趣的研究者与咨询师： 渴望深入理解中国企业管理的独特逻辑和发展规律。 五、 结语：点燃内在火焰，铸就领导之魂 《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》是一次关于领导力本质的深度探索，是一次关于内在驱动力的有力唤醒。本书将带领您告别恐惧的阴霾，点燃内心的火焰，以最坚韧、最富有生命力的“热爱”，铸就您独一无二的中国式领导者之魂。这不是一本仅仅提供方法的书，更是一本能够触及灵魂、激发潜能、赋能前行的思想巨著。阅读本书，您将收获的不仅是理论的启迪，更是内在的 transformation，为您的领导之路注入源源不断的勇气与力量。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的书名，我脑海中立刻浮现出那些在风雨飘摇中依然屹立不倒，甚至逆风翻盘的中国企业身影。 “现货”二字，也让我感受到一种即时的、贴近市场的紧迫感。这本书的“中国式领导力发展大纲”，听起来像是一份能够帮助我们理解和实践本土化领导艺术的宝贵指南。我一直觉得，中国企业的成功，除了引进西方先进的管理工具，更重要的是在传承和发扬自身文化精髓的基础上，形成了一套独特的管理哲学。这本书的出现，恰好满足了我对这方面的求知欲。尤其“以热爱战胜恐惧”这个口号，对我来说是一种极大的鼓舞。在充满不确定性和压力的商业世界里，恐惧几乎是每个领导者都会面对的挑战。而“热爱”——无论是对事业的热情、对团队的关怀，还是对社会责任的担当——能否成为克服恐惧、激发潜能、引领变革的关键？我非常期待书中能够通过生动的“热门案例分析”，为我们揭示答案。我希望这些案例能够足够接地气，让我看到真实的领导者如何在实际工作中，将这种“热爱”的情感转化为具体的领导行为，如何带领团队克服逆境，实现目标。

评分☆☆☆☆☆

看到这本书的书名，尤其是“中国式领导力发展大纲”和“热门案例分析”这些关键词，我立刻被吸引了。我一直觉得，中国的企业文化和管理模式，与西方有着显著的差异，这种差异既带来了挑战，也孕育着独特的优势。我非常渴望能够深入了解，在肖知兴教授的视角下，“中国式领导力”究竟是怎样的，它如何在历史的长河中演变，又如何在当今这个快速变化的时代发挥作用。“以热爱战胜恐惧”，这个副标题更是充满了力量感和人文关怀。在竞争激烈的市场环境中，恐惧是常态，而能够以“热爱”作为克服恐惧的动力，这是一种非常强大的内在驱动力。我希望这本书能够详细地阐述，领导者如何培养和激发这种“热爱”，以及如何将这种情感转化为实际的领导行动，带领团队克服重重困难。我对书中提到的“热门案例分析”尤其感兴趣，我希望能够看到那些鲜活的、具有代表性的中国企业案例，通过对这些案例的深入剖析，能够更清晰地理解理论知识在实践中的应用，并从中获得可借鉴的经验和方法。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和书名组合，传递出一种既有深度又不失人文关怀的氛围。我对“发展大纲”这个词语特别留意，这意味着这本书不仅仅是提供一些零散的观点，而是试图构建一个完整的、可操作的领导力培养体系。在当今瞬息万变的商业环境中，传统的领导力模型可能已经显得力不从心，尤其是在中国这样一个拥有独特文化背景和市场动态的国家。作者肖知兴，一位在企业管理领域有着丰富经验和独到见解的学者，他的著作总是能引发我的思考。我希望这本书能够深入剖析“中国式领导力”的内涵，它如何在东西方管理思想的碰撞与融合中形成，又如何在实践中展现出独特的优势。特别是“以热爱战胜恐惧”这个主题，我对此深感兴趣。领导者往往需要做出艰难的决策，面对未知的风险，这种“恐惧”是客观存在的。如果能有一种内在的“热爱”，能够驱动领导者超越恐惧，勇往直前，这对于整个团队的士气和企业的发展将是多么重要的力量！我期望书中能通过具体的案例，展示领导者是如何培养和运用这种“热爱”的，以及这种“热爱”在实际工作中是如何转化为解决问题、推动创新的具体行动的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，当我看到这本书的书名时，最先吸引我的就是“中国式领导力”这个概念。我们生活在一个全球化与本土化交织的时代，理解并发展出适合中国国情的领导力模式，对于企业和个人都至关重要。这本书似乎提供了一个系统性的框架，从“发展大纲”的字样可以看出，它不是简单的碎片化观点堆砌，而是有条理、有逻辑地阐述了如何培养和提升领导力。我非常想知道，作者是如何定义“中国式”的，它是否包含了我们传统文化中的一些优秀特质，比如“以德服人”、“仁义礼智信”，又或者是在现代企业管理中，如何将这些传统美德与高效的管理工具相结合？“以热爱战胜恐惧”这个副标题也很有意思，恐惧是人类的本能，尤其是在充满挑战和变数的商业环境中。如果领导者能够通过“热爱”来克服恐惧，这是一种多么强大的内在力量！我希望书中能深入探讨这种“热爱”的来源，是源于对事业的激情，对团队的责任，还是对社会价值的追求？并且，如何将这种“热爱”传递给团队，激发他们的潜能，共同面对困难，这是我非常期待看到的。此外，“热门案例分析”也让我充满了想象，我希望看到那些真正能引起共鸣，且具有普遍借鉴意义的案例，而不是那些过于精英化或遥不可及的例子。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字确实挺抓人眼球的，“以热爱战胜恐惧”这句口号本身就充满了力量，而且加上了“中国式领导力发展大纲”和“热门案例分析”，让我非常期待。我一直对中国本土的领导力模式很感兴趣，总觉得它与西方模式有所不同，更强调人情、关系和长远考量。这本书似乎正好切中了这一点，想要深入探讨在当今快速变化的中国市场环境下，企业领导者如何运用“热爱”这种内在驱动力，去克服层出不穷的挑战和不确定性。我尤其好奇它会如何解析“中国式”的领导力，是更侧重于儒家思想的熏陶，还是融合了现代管理学的精髓？书名中提到的“热门案例分析”更是让我兴奋，我希望书中能有那些我熟悉或者耳熟能详的中国企业，例如那些在互联网浪潮中崛起又面临转型困境的公司，或是那些在传统行业中稳步前行，但又需要创新突破的优秀企业。通过对这些真实案例的剖析，我希望能更直观地理解理论，看到领导者们在实践中是如何运用智慧和勇气，将“热爱”转化为解决问题的有效方法，从而带领团队和企业走向成功的。肖知兴这个名字我之前在一些管理类的文章里看到过，他的观点总是很有深度，所以对这本书的专业性和学术性也颇有信心，希望能从中获得一些前沿的管理理念和实用的操作技巧，为我未来的工作提供一些启发和借鉴。